Trouver des talents de direction qui possèdent les ressources personnelles pour assumer un jour la responsabilité des personnes et des systèmes: voilà le grand défi! Les évaluations et les formations sont des méthodes extrêmement coûteuses dont la réussite est trop rare proportionnellement à l’investissement nécessaire.
Modèles concrets de comportement – Modèles de pensée et d’action – Ils livrent dans le cadre du quotidien professionnel personnel les bases d’une décision ou de la formation méthodique des capacités et des aptitudes décisives pour un encadrement efficace et réussi.
Viser la création d’une culture d’encadrement et d’entreprise, sous-entend le maintien de la certitude quant à l’efficacité des actions du cadre dans ces situations exigeantes. Ces connaissances renforcent la personnalité et développement le professionnalisme.
L’autorité gère souverainement ses propres émotions, ainsi que les comportements et les émotions des collaborateurs.