Il est rare que deux personnes considèrent de la même manière un poste ou un domaine de tâches. Le profil de poste réduit les imprécisions et les malentendus concernant un poste ou un domaine de compétence. Tant les cadres que les collaborateurs obtiennent des informations objectives sur le potentiel d’amélioration existant et les exigences comportementales du poste ou de la position.
En se fondant sur les éléments de rapport suivants (contextes et situations),
les rapports peuvent être organisés individuellement:
| Base (personnalité)
| Image de soi publique
| Comportement
| Conduite des collaborateurs
| Poste